ESG

Environmentálnu, sociálnu a riadiacu zodpovednosť nevedieme ako samostatnú agendu. Riadime sa ňou pri výbere zákaziek, riešení aj ľudí.

• 

  Prostredie

  E

  Poradenská firma nemá komín. Jej stopa je v tom, čo navrhne zákazníkovi, a v technike, ktorú kúpi a neskôr vyhodí.

  • Digitalizácia, ktorú robíme, nahrádza papierové obehy. Je to najväčší environmentálny účinok, aký v tejto práci vieme mať, a prichádza ako vedľajší produkt hlavnej služby.
  • Pri návrhu riešení berieme do úvahy aj prevádzkovú náročnosť. Systém, ktorý na tú istú prácu potrebuje polovicu výkonu, je lacnejší a zároveň šetrnejší.
  • Pri výbere techniky pre zákazníkov má pre nás životnosť väčšiu váhu ako cena. Nákupy, ktoré by sa nevyužili, neodporúčame.
  • Pracujeme prevažne na diaľku a osobne sa stretávame vtedy, keď to zákazke pomôže. Zbytočne necestujeme.
• 

  Ľudia

  S

  Firma je malá a rodinná. Personálne oddelenie nemáme a navzájom sa poznáme osobne.

  • Vzdelávanie berieme ako bežnú súčasť práce a týka sa každého z nás rovnako.
  • Riešenia pre verejnú správu majú slúžiť aj tomu, kto nie je zdatný na počítači. Prístupnosť a zrozumiteľnosť preto patria medzi požiadavky už od začiatku projektu.
  • K dodávateľom sa správame tak, ako chceme, aby sa zákazník správal k nám. Držíme dohodnuté termíny aj ceny a faktúry platíme načas.
  • Zákazku, ktorá by sa dala spraviť len na úkor ľudí alebo kvality, odmietneme.
• 

  Riadenie

  G

  V riadení má poradenská firma najviac čo stratiť a dá sa v ňom aj najlepšie skontrolovať.

  • Máme zavedený systém manažérstva kvality so zapísanými postupmi a pravidelnými internými auditmi. Nezhody evidujeme a riešime nápravnými opatreniami.
  • Na korupciu a konflikt záujmov máme pravidlá. Pri zákazkách vo verejnej správe je to podmienka.
  • Ochrana údajov a kybernetická bezpečnosť sú súčasťou návrhu od začiatku. Rovnako k nim pristupujeme, keď posudzujeme cudzí systém.
  • Výsledok auditu aj testovania je vždy zapísaný, takže sa dá dohľadať a overiť.